בתוך הסטודיו, חיפשתי אתגר חדש

רציתי להתקרב למוצרים הדיגיטליים של מגדל, להבין איך אנשים משתמשים בהם ולקחת חלק בעיצוב החוויה שלהם. פניתי למנהלי הדיגיטל והפרויקטים וביקשתי להשתלב. לא ידעתי בדיוק לאן זה יוביל, אבל ידעתי שאני רוצה לנסות.

ואז הגיעה מגדל Connect - אפליקציה לסוכני מגדל.

זו הייתה ההתנסות הראשונה שלי במגדל בעבודה ישירה עם אנשי הדיגיטל והפיתוח. את חוויית המשתמש והממשקים עיצבתי אז בפוטושופ. לצד מנהלת הפרויקט העמקתי בהבנת המוצר והדרישות העסקיות, ולמדתי איך לתרגם אותן לתהליכים ולמסכים.

זה התחיל במסך אחד שפתח לכולם את התיאבון, והתרחב לעיצוב תהליכים וממשקים. העבודה הצמודה עם מנהלת הפרויקט ומנהל הפיתוח לימדה אותי לחבר בין הצורך העסקי, חוויית המשתמש והאפשרויות הטכנולוגיות, ולהבין איך כל החלטה עיצובית משתלבת בתהליך השלם.

הרגשתי שנפתח בפניי מרחב חדש במקצוע.

​

הדרך המשיכה בין מותג למוצר

בהמשך הגיע פיצול ארגוני בין השיווק לדיגיטל, ואני נשארתי באסטרטגיה השיווקית בסטודיו. המשכתי לעסוק במותג ובקריאייטיב, כשההתנסות במוצר כבר הייתה חלק מהחשיבה שלי.

מצאתי נחמה בזה שבחרו בי לפרויקטים מיוחדים: מול אחריות מגדל בקהילה, מיתוג מוצרי אריזה, מיתוג עסקי מלא לאירוע נבחרי העונה בכדורגל (מיתוג שתפס כמה אירועים קדימה), הצגת רעיון לשפה חדשה למותג מגדל, ועוד.

אלה היו הזדמנויות לחקור, לפתח רעיונות לעשות סיעור מוחות ולהציע כיוון משלי. הרגשתי שסומכים על העין העיצובית שלי ועל היכולת שלי להפוך רעיון לשפה מוחשית.

החיבור בין העולמות קיבל ביטוי גם בפרויקט הריברנדינג של מגדל. הבאתי את האינפוטים שלי ואת ההיכרות שצברתי עם הנכסים הקיימים ובשעת הכושר האמיתית הייתי שם מבפנים ועזרתי לחבר את שפת המותג החדשה למקומות שבהם היא צריכה לקבל יישום בפועל.

​

התפקיד שלי נבנה תוך כדי עשייה

לאורך הדרך התרחבה האחריות שלי בעולמות הדיגיטל וחוויית המשתמש, קיבלתי הכרה ומטבע הדברים התפקיד שלי עבר לתחום דיגיטל מחלקת אסטרטגיית נכסים דיגיטליים בחטיבה הטכנולוגית.

עיצבתי תהליכים וממשקים לדסקטופ ולמובייל, עבדתי עם מנהלי מוצר, מנהלות שיווק, מפתחים וספקי חוץ. למדתי לשאול שאלות, להסביר החלטות עיצוביות ולמצוא פתרונות לצד צרכים עסקיים ואילוצים טכנולוגיים. בהדרגה בניתי את תפקידי כמעצבת UI/UX. כפונקציה יחידה בתחום בדיגיטל, נדרשתי גם לעצב וגם לפתח את דרך העבודה: איך מקבלים צורך, איך מתקדמים עם השותפים לפרויקט ואיך מעבירים את העיצוב לפיתוח.

החיבור לאנשים שמשתמשים במוצר, לחשיבה על התהליך ולדיוק בפרטים גרם לי להתאהב מחדש במקצוע.

​

ממוצרים בודדים לתשתית משותפת

היום אני מביאה את הניסיון הזה לבניית ה־Design System של מגדל: יסודות עיצוביים, רכיבים, מצבים, תיעוד וכללי שימוש, שנועדו ליצור בסיס משותף לעבודה על הנכסים הדיגיטליים.

המערכת עדיין מתפתחת. העבודה עליה דורשת ממני לחשוב מעבר למסך או לפרויקט מסוים — לזהות מה חוזר בין מוצרים, אילו החלטות אפשר להסדיר ואיך התשתית תשרת את צוותי העיצוב, המוצר והפיתוח.

​

זה התחיל ברצון שלי לקחת חלק במוצר דיגיטלי. היום אני בונה תשתית שתעזור לצוותים לעבוד על מוצרים רבים - ועדיין מוצאת בה את האתגר החדש שחיפשתי אז בסטודיו.

​

💙